客户案例 · 综合医院
河南省人民医院


医改背景下,三级公立医院亟需建立体现医务人员劳动技术价值的绩效薪酬制度。部省共建的河南省人民医院作为综合型三甲医院,坚持公益导向,引入以资源消耗为基础的RBRVS和DRG等现代绩效管理理念与方法,建立基于知识价值的考评与薪酬分配制度并持续改进。
做法上,成立绩效专家小组确定考核项目并按项目对RBRVS分值赋值;确定绩效工作量计量方案并测算运行;确定二次分配原则,合理确定各类型岗位分配级差。
医院拥有百余年历史,技术力量雄厚,经济与社会效益双提升。


医改背景下,三级公立医院亟需建立体现医务人员劳动技术价值的绩效薪酬制度。部省共建的河南省人民医院作为综合型三甲医院,坚持公益导向,引入以资源消耗为基础的RBRVS和DRG等现代绩效管理理念与方法,建立基于知识价值的考评与薪酬分配制度并持续改进。
做法上,成立绩效专家小组确定考核项目并按项目对RBRVS分值赋值;确定绩效工作量计量方案并测算运行;确定二次分配原则,合理确定各类型岗位分配级差。
医院拥有百余年历史,技术力量雄厚,经济与社会效益双提升。