4.17-18 上海徐汇 数据驱动决策、AI赋能管理
引言
当前，公立医院运营发展正处于深化改革、提质增效的关键时期。随着《关于推动公立医院高质量发展的意见》《关于深化医疗保障制度改革的意见》等政策文件的推进，特别是国务院《关于深入实施“人工智能+行动”的意见》（国发〔2025〕11号）及2025年《政府工作报告》中“培育发展新质生产力”“开展‘人工智能+’行动”等战略部署，为医疗行业的数智化转型指明了方向。医院亟需强化组织能力和运营管理能力建设，通过数智化手段释放数据资产价值，用好“双核心、双工具”推动运营管理向科学化、精细化、规范化、信息化转型，全面提升医疗资源使用效率，构建以业财融合为核心的现代医院管理体系。
为贯彻落实国家政策精神，助力公立医院破解运营管理瓶颈，“公立医院智慧运营与数智赋能研讨会”系列活动以“数据驱动决策、AI赋能管理”为核心理念，紧扣“人工智能+医院运营”的实践主线，聚焦医院战略目标与运营体系成熟度提升两大关键任务。会议将通过政策解读厘清方向，通过工具拆解讲透方法，通过案例分享沉淀经验，系统探讨多智能体协同、专科经营重构、成本与绩效协同等前沿议题，深度解析AI技术在运营决策支持、病种成本测算、资源配置推演等场景的创新应用。旨在推动人工智能技术与医院运营管理深度融合，助力公立医院强化运营落地能力、构建数智化支撑体系、提升精益管理水平、培育专业化管理队伍，加快形成卫生健康领域的“新质生产力”，为公立医院高质量发展注入可持续的数智动能。
会议内容
以医院战略目标为核心、以提升运营管理体系成熟度为阶段性目标，本次研讨会以“智慧运营与数智赋能”为主线，强化 AI 技术在运营决策支持体系中的多元化嵌入式应用，根据医院运营体系建设与人才团队能力提升需求，结合大型医院业财融合实践案例，深度解析高质量发展、医保支付改革与公立医院运营管理的衔接要点，探索 AI 技术赋能运营分析、病种成本测算、资源配置动态推演中等创新应用场景。围绕“人工智能+”系统拆解算法模型，整合运营管理方法和工具，高效利用信息和数据资产，构建智慧运营体系闭环，并进一步推动运营方案落地实施，持续改进以提高运营效能。通过深化数智技术与管理机制协同创新，加快培育卫生健康领域“新质生产力”，为医院高质量发展注入可持续的新动能。
课程提要强化医院竞争优势，推进智慧运营管理体系成熟化
- 面向战略定位和政策要求，构建医院AI运营管理体系
- 数智化运营管理体系的成熟度分级与差异化对策
- 多智能体集群（AI智能体网格）对不同成熟度阶段的赋能路径
多智能体协同重构价值医疗研讨
- AI助力专科经营与价值医疗重构：基于“私有专病数据”的循证运营新趋势
- 智慧运营管理平台建设经验分享与标杆案例
- 开放对话：AI主导的医院智慧运营从试点到落地（手术绩效、主诊医师绩效等）
- 心血管内科/神经内科“循证运营”案例：AI工具整合需求模型与供给竞争能力
整合管理信息和数据资产，形成智慧运营体系闭环
- 充分利用信息和数据资产，捕捉“看不见的关联”
- AI时代海量信息和数据的治理策略与应用路径
- 精益医疗：从效能提升到价值增长——基于持续改善的运营管理实践
推动运营方案落地实施，持续改进提高运营效能
- 整合成本与绩效管理：医院成本与绩效管理协同实施案例
- 基于精细化核算的医院动态管控与案例解析
- 基于运营目标的人力资源量化配置：定岗定编与医师胜任力管理案例
会议时间及地点
会议时间：
2026年4月17-18日全天会议
4月18日下午或4月19日上午离会
报到时间：
2026年4月16日14:00-20:00
2026年4月17日8:00-8:30
会议地点：
上海市徐汇区（详见后续通知）
报名方式报名安排：
参会人员请于2026年4月10日前报名。
联系人：魏老师 13683035985
会议缴费：
会务费标准1980元/人，包含：会议费、资料费、场地费、会议期间午餐费。同一单位报名≥3人，享总费用9折优惠。会议缴费统一采用转账汇款方式，请注明“上海+单位名称+参会人员姓名”。（截至 2026年4月10日）
账户名：医家医生集团（深圳）有限公司
账号：75 5938 19041 0101
开户行：招商银行深圳前海分行
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