为深入贯彻落实《关于加强公立医院运营管理的指导意见》，积极响应《关于2024—2025年持续开展公立医疗机构经济管理年”活动的通知》等政策文件精神，进一步提升医院运营管理水平和医疗服务质量。
#医管智汇 标杆解码 加强公立医院运营管理，是以新发展理念引领医院高质量发展，落实现代医院管理制度的重要抓手，更是深化公立医院综合改革，构建维护公益性、调动积极性、保障可持续的新运行机制的内在要求。
为深入贯彻落实《关于加强公立医院运营管理的指导意见》，积极响应《关于2024—2025年持续开展公立医疗机构经济管理年”活动的通知》等政策文件精神，进一步提升医院运营管理水平和医疗服务质量，特于2025年2月下旬在安徽省举办“医院运营管理与成本管控培训研讨班”。
引领医院管理者立足时代前沿，聚焦医改深水区，实现“高效开源、精准节流、持续发展”的三大运营管理目标，加速以高水平经济管理支撑保障高质量发展，基于业财融合推动智慧医院运营体系建设，完善数据驱动的运营管理决策支持系统，推动医院高质量发展。
参会人员
举办地所在省内医院的党委书记、院长、副院长、总会计师；运营办、绩效办、财务科等相关科室负责人。
核心内容
医院运营管理基本理论和方法
基于医院战略目标分解
科室运营管理指标
医院绩效、运营与成本体系构建
院科两级智慧运营管理平台案例
价值视角下的医院精益工具应用
……
- 熟悉多种运营管理工具及适用场景
- 了解院级指标分解，提高落地效率
- 政策导向下的整合业务与财务分析
- 深入理解绩效、成本、运营的融合
- 掌握目标分解原则并识别其间关系
- “人 财 物 技”等核心资源有效配置
- 院科两级运营规划与实施控制案例
- AI技术融入智慧医院数据应用场景
培训特色
单一省内小班，贴合实战以深入探讨 资深实践讲师，分享落地的管理经验 从基础到前沿，全方面、多流程设计 专题引导激活思维，激发全新内动力
往期回顾
