培训从国家卫生健康委相关文件提出的运营管理目标、内涵和工具，结合国考和高质量发展对专科医院的要求，提出如何以专科能力提升和目标管理为核心，系统建设面向科室的运营体系，并对“面向科室的运营体系”建设的目标、方法做了系统的阐述。
为提升医院运营管理的精细化水平，增强医疗服务质量和运行效率，济南市儿童医院于11月26日下午在外科四楼学术报告厅举办了“DRG付费和高质量发展要求下的运营和绩效管理对策”专题培训会。此次会议由济南市儿童医院院长、党委副书记刘国华主持。医院领导班子、各科室主任、护士长及财务科全体人员共100余人参与了此次培训。
培训会特别邀请上海蓬海涞讯数据技术有限公司创始人总经理王志刚教授作专题培训。培训从国家卫生健康委相关文件提出的运营管理目标、内涵和工具，结合国考和高质量发展对专科医院的要求，提出如何以专科能力提升和目标管理为核心，系统建设面向科室的运营体系，并对“面向科室的运营体系”建设的目标、方法做了系统的阐述。目的是帮助医院管理者更有效地应对公立医院绩效考核的挑战，优化DRG支付模式下的运营和绩效管理，进而推动医院持续健康发展。
培训结束后，院长刘国华进行了总结发言。她强调，面对公立医院绩效考核和DRG支付模式的新挑战，医院必须调整运营策略以适应新的环境。同时，她指出各科室要注重开源节流、明确发展目标，利用流行病学分析数据，对标全国标准衡量科室发展水平。最后，刘国华院长鼓励全院职工，以运营管理专科为抓手，强化人才培养，提升运营管理意识，加大院科两级分析评价力度，提高服务效能和水平，为全省儿童提供更加优质、美好的健康服务。
绩效和数据驱动的医院运营管理 | 第五届国际医疗质量与安全大会分论坛
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