提升专业能力，通报优秀方案。 11月8日-10日，蓬涞数据“关键履职能力和晋级赋能”培训会。
为以“专业极致”的要求满足客户需求，持续提高员工的专业技能和项目管理能力，践行员工与公司“共同成长”和“价值创造”的企业价值观，11月8日-10日，项目部和交付中心在西安组织进行了“关键履职能力和晋级赋能”培训会。本次培训对象是西区的全部交付团队，公司总经理王志刚、副总经理蒋平莅临出席，107名项目经理、数据分析顾问、实施工程师在现场参加为期三天的学习交流。
整场培训会针对不同层级的员工分为“提高班”和“强化班”。提高班以公司过往交付的复杂项目为案例场景，针对医院基础运营数据分析识别需求，分组进行模拟分析、方案汇报。汇报结束后，由评审团点评并指导，让大家在模拟实战中提高解决问题的能力。邀请公司高管、资深专家为提高班分享案例和理论授课，邀请了南区的讲师为强化班员工授课和辅导。强化班以履职技能为中心，强化训练交付中的关键环节和质量控制所需要的技能，为晋级考核赋能。
公司项目质控部通报了西区的项目质控情况，针对项目实施流程、区域质控情况、部门制度等内容进行重点讲解，进一步强化项目经理加强交付质量与效率、资源协调、风险管控、沟通管理等能力。
公司的知识需要不断的积累和迭代，持续传播与复制优秀的经验，本次内部培训不仅为参会者提供强化了员工的交付能力，也进一步拓展了交付团队专业知识。蓬涞数据致力于以创新引领行业发展，为公司和行业培养和储备人才，服务于广大医院客户。