吉林大学第一医院

吉林大学白求恩第一医院是国家区域医疗中心之一。医院创新应用当量法与作业法相结合的项目成本核算方法，以三级公立医院绩效考核为指挥棒，加强顶层设计、强化职责分工，将各项指标层层分解、逐条落实，压实到岗到人；构建工作定量评价模型，基于DRG评价服务量，结合劳动强度、复杂程度与技术风险确定评价口径；调整成本控制方案，强化成本意识；嵌入关键指标并设置专项激励；二次分配由科室对科主任、护士长单独分配。

医院成立运营管理与成本控制部，招聘专科运营助理开展数据收集与成本分析反馈。平台以波士顿矩阵推动科室内涵建设，实施以来区域辐射力持续增强。