首都医科大学附属北京安贞医院

建立体现岗位职责与知识价值的绩效薪酬体系，是公立医院高质量发展的重要杠杆。首都医科大学附属北京安贞医院综合运用RBRVS与DRG，对不同科系医护技岗位分别建立评价模型，体现岗位技术水平、风险与医疗效率，助力医院提高运行效率、提升服务难度、优化收入结构、控制成本。

实施上，医院成立绩效改革组织机构，完成数据治理、搭建绩效评价系统，经培训审议后试运行成文。医院以心肺血管疾病诊治为重点，是首批国家心血管疾病临床医学研究中心，心血管领域领军医院。