案例一:某委属医院

医院职工8767人,开放床位3422张,2019年2月全面应用新方案。2019年全院门(急)诊423万人次,较去年同期上升8.8%,出院人次24.4万人次,较去年同期增长7.8%,手术人次(外科住院手术)14.5万人次,较去年同期增长21.24%,平均住院日7.89天,较去年同期减少0.37天。

改革成效:手术室效率对比情况

改革成效:四级手术率增长情况

2019年平均住院日与去年同期比较(天)

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案例二:华东某地级市人民医院

某地级市人民医院,2016年3月启动改革,4月启动手术单项绩效方案,8月启用新绩效方案。医院设置总院区、东院区和西院区,设置编制床位4200张,实际开放3600张。现有员工5400余人,2018年门急诊量307万余人次,出院病人19.5万余人次,手术15.6万余台次,平均住院日6.94天.绩效改革前全年日间手术2000余例,2017年实施日间手术共20433例,21个科室开展日间手术132种,择期手术并未减少,日间手术中三四级手术占比30%以上。2018年实施日间手术共21507例。