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专项绩效评价(单项奖)系统
时间:2016-09-30作者:蓬海涞讯

专项绩效管理系统,就是医院常说的单项奖管理,设置单项奖目的就是为了解决各类型科室的效率瓶颈问题,一般用在手术、核磁、超声等科室,激励这些科室保质保量地完成更多的工作量,并且体现“多劳多得、优绩优酬”的原则,符合医改的政策要求。

蓬海涞讯公司的绩效理念是鼓励瓶颈科室设置单项奖,不建议把单项奖放在科室进行二次分配时处理,既要保证公立办医的精神,也要符合“优绩优酬”的绩效规范,更好的解决病人“看病难、看病贵”的问题。

单项奖管理系统主要由绩效办公室人员查询手术专项报表、介入专项报表、特殊项目报表、影像专项报表、奖励规则管理、系统模块管理六大模块组成。

本系统可以单独设置,也可以与医院RBIPA绩效评价系统搭配使用,激励效果更佳。同时推荐查阅《中国医院》2015年12月期的杂志,山东省立医院绩效办秦兰兰发表了一片关于手术绩效激励的文章,《以RBRVS为基础的手术专项绩效管理办法研究》,该文提出了“超额累进制”的管理思想,在其医院运行后效果明显,极大程度上的激励了医生操作有技术含量的手术的积极性。